Presse du jour
Par Kevin C. Neece | Publié il y a 57 secondes
L’incapacité de Disney à parvenir à un accord avec Charter Communications a propos leur service vidéo linéaire a conduit la société médiatique à retirer plusieurs de ses chaînes du service de télévision par câble. D’après Deadline, lors d’une conférence téléphonique entre des investisseurs de Wall Street et des dirigeants de Charter Communications, les représentants du câblodistributeur ont exprimé le sentiment que leur service vidéo linéaire qui fournit la télévision par câble traditionnelle est au bord d’un « précipice ».
Disney supprime ses chaînes de Charter Communications.
La fin des relations de Charter avec les chaînes représentées dans l’impasse signifie qu’environ 15 millions de consommateurs se retrouveront sans eux au début de la saison de football, une situation qui, a rapporté le PDG de Charter, Chris Winfrey, devrait être résolue dans les plus brefs délais.
Le changement dans la relation de Charter avec Disney, a-t-il déclaré, signifie que la société travaillera dur pour garder les consommateurs qui quittent leur service vidéo connectés à leur service haut débit. Cela permettrait d’éviter que l’entreprise ne répercute les coûts associés à la perte d’activité sur ses consommateurs. Cela signifie aussi, a-t-il indiqué, que cela augmente considérablement les chances que leur entreprise « passe » de la vidéo linéaire à une structure de produit vidéo différente, ce qui indique que la perte continue de chaînes pourrait conduire à un changement dans le modèle commercial de Charter.
Ont rapporté les estimations de Charter, la société de télévision par câble paie des droits de licence à Disney pour sa programmation à hauteur d’environ 2,2 milliards de dollars par an.
Jessica Fischer, directrice financière de Charter, a semblé faire référence aux déclarations du PDG de Disney, Bob Iger, à la même époque l’année dernière, lorsqu’elle a annoncé que le point de crise actuel était celui que Disney lui-même avait prédit. Bob Iger a annoncé à CNBC à l’époque que la société pourrait ne pas continuer à considérer les réseaux linéaires comme « essentiels » pour Disney.
Cela avait conduit à l’époque d’autres à spéculer sur la possibilité que les réseaux linéaires soient repris par des investisseurs tels que des sociétés de capital-investissement, ce qui allégerait la charge financière du géant des médias.
Winfrey a annoncé que la sortie de Disney représente la plus grande partie de le développement à quitter Spectrum depuis 2010, lorsqu’il a débuté en qualité de directeur financier de Charter. La panne concerne huit stations ABC et 18 autres réseaux, qui seront tous indisponibles pour les 14,7 millions de consommateurs de Spectrum.
Ceci est particulièrement troublant pour l’opérateur, qui est le numéro deux de l’industrie du câble, au sommet de la saison de football universitaire et juste avant la saison de la NFL, car il s’agissait jusqu’à dernièrement de deux des plus gros atouts du câble linéaire.
Ont rapporté les estimations de Charter, la société de télévision par câble paie des droits de licence à Disney pour sa programmation à hauteur d’environ 2,2 milliards de dollars par an. La manière dont les consommateurs devraien être indemnisés pour la perte de programmation n’a pas encore été décidée. D’une manière ou d’une autre, nous nous attendons à ce que Charter reçoive un grand nombre d’appels téléphoniques de consommateurs mécontents de cette perte.
D’après Rich DiGeronimo, président des produits et de la technologie de Charter, le modèle hybride proposé serait une combinaison de services linéaires et de streaming qui inclurait une flexibilité de forfait pour les consommateurs, de même que l’ajout des applications Disney aux forfaits linéaires proposés par Spectrum.
La décision de Disney ne fait que placer Charter davantage à ce qu’il décrit comme un « carrefour » après une perte de 25 % d’abonnés dans l’ensemble de l’industrie au cours des cinq dernières années. C’est un point de crise non seulement pour les charters, mais pour les sociétés de télévision payante en général. Dans une tentative de survie, l’entreprise avait développé un modèle de Charte qu’elle avait affiché en vain.
Le streaming signifie-t-il le décès du câble ?
D’après Rich DiGeronimo, président des produits et de la technologie de Charter, le modèle hybride proposé serait une combinaison de services linéaires et de streaming qui inclurait une flexibilité de forfait pour les consommateurs, de même que l’ajout des applications Disney aux forfaits linéaires proposés par Spectrum. Il y avait aussi une promesse de cibler les consommateurs disposant uniquement du haut débit avec des publicités pour les services de streaming de Disney.
Décrivant cela comme un potentiel « partenariat transformateur », DiGeronimo a annoncé que Disney avait décliné l’offre, choisissant plutôt de « retirer jusqu’au dernier dollar » des consommateurs payant pour la télévision par câble. Il a aussi exprimé sa frustration à l’égard de Disney pour sa pratique continue consistant à déplacer le développement de la télévision linéaire vers des applications destinées directement aux consommateurs, décrivant une situation qui entraînait un chevauchement de programmation.
Disney a aussi décidé de proposer une version en streaming d’ESPN qui fonctionnerait en dehors de la télévision par câble. Il s’agit d’une conversation en cours entre la société de médias et des partenaires de distribution et investisseurs tiers. Cette décision semble avoir été motivée en partie par les dépenses importantes liées aux droits sur les médias sportifs.
Lorsqu’on lui a demandé si Charter prendrait le modèle qu’il a proposé à Disney comme base pour de nouvelles négociations a propos le renouvellement avec NBCUniversal, Fox, Paramount et d’autres sociétés, Winfrey a répondu : « En termes simples, oui ». Il a également ajouté que les commentaires de Disney a propos le passage d’ESPN au streaming avaient entravé les négociations en raison du coût de le développement. Il a qualifié d’« intenable » la situation résultant de l’abandon par Disney de la télévision linéaire.
